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节约243万元,小项目创出好效益


李亨
华北公司
2018-04-16

    回忆起1年前的峰峰矿区西部旅游环线路,很多场景历历在目。暴雨过后的道路,经常是连片的积水洼地,路旁的树叶上夹杂着煤灰污泥,让不少喜欢旅游的人望而止步。1年后的今天,峰峰矿区的旅游路变宽了,路面也变整洁了——华北公司承建的峰峰矿区路网改造工程自2017年3月29日开工以来,以不足15人的精良团队,通过不断探索创新途径,极力改善道路环境,降低污染,还为企业创造了不错的效益。
    “侯部长,你们项目的煤矸石代替水泥土施工工艺非常,既节约了成本,又加快了进度,还降低了污染,环保施工两不误啊。”业主看到煤矸石利用的试验数据后高兴地说道。
    侯部长,全名侯思光,是华北公司峰峰矿区项目部的材料部长,他参加工程建设20多年,对材料管理方面颇有研究。“材料方面绝对不能浪费,要充分利用资源,能省就省点。”这是他常说的一句话。项目部所在地是煤炭生产矿区,煤矸石存量大,利用率低,多处堆放煤矸石,这样不仅对环境造成了污染,同时也影响旅游环线路游客的正常出行。
    侯思光为这事琢磨了许久,但一直没有一个比较成熟的解决方案。直到有一日,他上网翻阅相关技术规范,看到有一家单位采用煤矸石代替水泥土施工工艺的成功做法,顿时有了灵感。“咱们工地附近有这么多的煤矸石,何不用煤矸石代替水泥土?”他立马与项目经理王培玉商量,得到了认可,很快就确定了初步方案。
    随即,项目部成立了以侯思光为组长的采用煤矸石代替水泥土路基施工变更专项方案小组,由他主持这项变更方案的落地。但好事多磨,当他把历经十几天优化完成的方案递交给监理后,被否定了。“不行,现场施工材料必须按照招标文件执行,万一质量不合格,谁来负责?”
    第一次就以失败告终的侯思光并没有气馁,他找了当地的试验检测部门对煤矸石进行了检测,随后,又找了规范编制专家对编制的变更方案进行了评审。经过评审后,煤矸石各项数据均符合设计及规范要求。这让侯思光稍微松了口气,他觉得这次说服监理的把握又增加了几分。
    侯思光带上了相关的检测表和专家认证的结果,再次去找监理。这一次监理终于同意了变更请求,这让侯思光连日来紧锁着的眉头终于舒展开来,也让爱研究材料的他信心倍增,干劲十足。
    项目部将煤矸石应用到路基底基层施工中,各项指标均满足公路施工要求。这样一来既减少了环境污染,又让多余的煤矸石得到了充分的利用,也提高了项目部的经营效益。据数据统计,西部旅游环线原设计水泥稳定土垫层总计17万平方,合同单价为31.71元每平方米,已施工完成4.8万平方。为节省施工成本,加快施工进度,项目部将剩余的12.2万平方的水泥稳定土垫层变更为使用煤矸石填筑,煤矸石填筑施工成本为12元每平方米,变更前成本为545万元,变更后成本为301万元,节省成本243万元。
    煤矸石路基填筑采用转载机在矿区煤矸石堆边进行集中拌合,拌合均匀后运往施工路段。这样一来不仅节约了材料采购费用,也减少了运料时间,从而加快了施工进度。峰峰矿区西部旅游环线工程全长22公里,工点分散,工期紧、任务重。项目部自进场以来,充分发扬干部职工特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神,历时120天提前完成了旅游环线施工任务,在邯郸市第二届邯郸市旅游产业发展大会上项目部被授予“旅发功勋单位”,也是全线唯一一家获奖的施工单位。
    “精细管理是项目部的魂,提质增效是企业发展的法宝,项目部从进场以来的前期策划、施工管理、人才培养等方面不断挖掘潜能,证明了小项目也能创出好效益。”项目经理王培玉总结道。
    1年来,正是项目部一以贯之的专研精神,通过在施工方案、施工工艺、文明施工等方面的不断创新,得到了当地政府和业主单位的信赖,不仅为企业赢得了荣誉,还为企业的市场开发拓展了领域。华北公司在2017年进入河北邯郸市场至今,先后承揽了峰峰矿区旅游路一期、二期、三期、四期工程项目,累计合同额约4亿元,在小项目的创新管理中,助推华北公司滚动开发战略在河北邯郸实施落地。



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